MAXIA ist eine spezialisierte Boutique-Beratung mit dem Ziel, Ihnen als kompetenter Partner bei der Gestaltung zukunftsfähiger Lösungen für die Transformation in der Bau- und Immobilienwirtschaft zur Seite zu stehen.
Spezialisierte Angebote
Die Aktivitäten von MAXIA fokussieren sich auf technisch orientierte Branchen und bieten spezielle Trainings- und Beratungsangebote.
Flexibel und Innovativ
Unsere Services sind flexibel und individuell an die Bedürfnisse der Klienten angepasst. Kreative Methoden ermöglichen dabei innovative Lösungen.
Kosteneffizient
Als vergleichsweise kleine Beratungseinheit verfügt MAXIA über einen eher geringen Overhead-Kosten-Anteil im Gegensatz zu großen Beratungsunternehmen.
Services
In enger Zusammenarbeit mit unseren Klienten entwickeln wir individuelle und kreative Lösungen. Unser Beratungsansatz besteht aus fünf ineinander greifende Teilbereiche.
EduWorX
SimWorX
InnoWorX
ResWorX
TechWorX
EduWorX
Entwicklung individueller Lernfabriken, mit dem Ziel notwendige prozessuale und digitale Veränderungen erlebbar zu machen.
Serious Gaming, Planspiel-/ Rollenspiel-Seminare
Design-Workshops für individuelle (haptische und digitale) Serious Games (u.a. Gamification und Micro-Learning)
Kreativitäts-Seminare, Innovationsworkshops und Ideen-Events
Seminar zu Arbeitsplatzorganisation & Büromanagement
Workshop zu Personalführung und Personalmotivation
Assessment-Center (Rekrutierung/ Sichtung von Führungskräften)
Personalentwicklungsleistungen für Unternehmen
Support für Bildungseinrichtungen (z.B. kompetenzorientiertes Lehren und Prüfen, Akkreditierungscoaching, Digitalisierungskonzepte)
Unterstützung bei e-Learning (Konzeptionell und/ oder inhaltlich, z.B. zur Förderung von Deeper Learning)
Individuelle Seminare zur Förderung von Problemverständnis, -definiton und -lösung (lösungsorientiertes Handeln und Denken z.B. auf Basis eines vom Klienten definierten Inhalts)
Workshops zum multilateralen Denken (z.B. um verschiedene Positionen, Rollen und Verantwortlichkeiten im Unternehmen begreifbar zu machen)
SimWorX
Konzeption von mentalen und/ oder formalen Modellen zur weiteren Verwendung
Modellentwicklung und Modellimplementierung (z.B. Erfassung von Wirkprinzipien und deren mathematische Beschreibung)
Entwicklung qualitativer Modelle zur Untersuchung von in sich geschlossenen Wirkungsketten (feedback loops)
Erarbeitung von quantitativen (quasi-realen) Modellen zur Erlangung eines tieferen Systemverständnisses
Erstellung von technisch orientierten Modellen (z.B. Building Information Modeling)
Unterstützung bei der Simplifizierung von komplexen Modellen (z.B. Abstraktion durch Idealisierung oder ggf. auch Modularisierung in Abhängigkeit des Modellzwecks)
Erweiterung von einfachen Modellen zur Erfassung weiterer Attribute oder Verhaltensweisen des Originals (z.B. zur Erfassung dynamischen Verhaltens)
Analyse der Komplexität und Qualität eines bestehenden Modells
Konzeption von Modellen zur Wissensrepräsentation und zum Aufbau einer Wissensdatenbank
Implementierung eines Modells in eine Simulationsumgebung (je nach Zweck statische, dynamische, stochastische oder deterministische Simulation)
Modellierung und Simulation zum Zwecke der Überprüfung von Hypothesen
Simulation von Prozessen (z.B. vor einer realen Veränderung)
Simulation von komplexen Systemen (z.B. Umwelt, Logistik, Produktion)
Entwicklung von Simulationen für die Aus- und Weiterbildung
InnoWorX
Unterstützung bei der Entwicklung bzw. Neuausrichtung einer Innovationsstrategie
Identifikation von Innovationspotenzialen bzw -nischen (White-Spot-Analyse, Foresight Study)
Validierung von neuen Geschäftsmodellen
Trend-Monitoring (Organisation und Durchführung)
Kreativitäts-Workshops (z.B. zur individuellen Förderung der Problemlösekompetenz) oder Zukunfts- und Kreativwerkstätten)
Innovationsworkshops (z.B. zur Generierung neuer Ideen als Basis für operative oder strategische Anpassungen im Unternehmen bzw. zur Ableitung von Innovationspotentialen innerhalb einer Organisation)
Planung und Durchführung von Events für verschiedene Zielgruppen (z.B. Mitarbeiter/innen, Kunden) und Anlässe (internes Ideenmanagement, Messen, Hack Days, Hackathons, Open Space, Barcamps etc.)
ResWorX
Auftragsforschung
Forschungsplanentwicklung
Evaluation von Forschungsanträgen (z.B. als unabhängige Qualitätsprüfung vor Einreichung beim Fördermittelgeber)
Analysen im Unternehmen (Konzeption und Umsetzung von z.B. Anforderungsanalysen für die Personalauswahl wie auch Personal- oder Organisationsentwicklung, OCEAN-Analysen in Verbindung mit disruptiven Technologien)
Innovationsmanagement
Entwicklung von Kommunikationsstrategien und -methoden (Projekt- und/oder Unternehmensebene)
Marktanalysen (z.B. produkt- und/ oder länderspezifisch)
Kundenzufriedenheitsanalysen (z.B. unter Verwendung des KANO-Modells)
Marketingstrategien (inkl. Social Media Aktivitäten)
Forensische Studien (z.B zur Untersuchung von abgeschlossenen oder noch laufenden Projekten, ex-post und ex-ante assessments)
Sicherheitsanalysen (z.B im Betrieb, auf der Baustelle oder IT-Infrastruktur)
Empirische Studien (z.B. Befragungen mit verschiedenen Methoden)
Umsetzung von Transformationsprozessen (u.a. Nachhaltigkeit, BIM)
Unterstützung bei Publikationen (z.B. technisches Lektorat, Identifizieren geeigneter Medien)
MAXIA, Ihr Forschungspartner in EU-Projekten
Als Partner von Unternehmen und Hochschulen steht MAXIA auch im Rahmen von EU-Projekten für die Umsetzung zielführender und passgenauer Lösungen an der Seite seiner Klienten. Unter der Participant Identifikation Number (PIC) 899869389 ist MAXIA bei der Europäischen Kommission als Teilnehmer in Ausschreibungen und Förderprogrammen registriert.
TechWorX
Seminare zur Umsetzung von Building Information Modelling (BIM) in Projekten/ Unternehmen
Business-Analyse zur Erfassung von Strukturen, Prinzipien sowie Kommunikations- und Geschäftsprozessen als Vorbereitung für den Einsatz von (neuen) IT-Systemen (z.B. Digital Readyness Assessment)
Anforderungsanalyse (Requirements Engineering) für betriebliche Informationssysteme (z.B. bei der Einführung von Building Information Modeling im Betrieb, BIM to Field/ Field to BIM)
Beratung bei der Konzeption von individuellen technischen Lösungen im EDV- bzw. speziell Internetbereich (online-basierte Management-Tools, Wissensdatenbanken, Webauftritte etc.)
Konzeption und Umsetzung von Sicherheitsanalysen in Informations- und Kommunikationsystemen (z.B. Datensicherheit bei der Einführung von BIM)
Erarbeitung von unternehmensspezifischen, technologiegestützten Personalentwicklungsmaßnahmen zur Mitarbeiter/innen-Schulung (z.B. unter Einbeziehung von e-learning und e-assessment Konzepten)
Personalentwicklungsleistungen für UnternehmenAssessment-Center (Rekrutierung/ Sichtung von Führungskräften)
Philosophie
MAXIA leitet sich aus den Begriffen „Maximum“ (v. lat.: maximus/-a/-um, der/die/das Größte) und „Axia“ (v. gr.: Wert) ab. In Kombination steht MAXIA für vielfältige Services zur Wertschaffung und /-steigerung, welche wir unseren Klienten durch unser umfangreiches Angebot bieten. Dabei erfasst MAXIA wesentliche Ebenen (Markt, Unternehmen, Personal) und konzentriert sich vorwiegend, aber nicht ausschließlich auf eine technisch orientierte Zielgruppe.
Im Sinne unserer Klienten liegt unser Fokus insbesondere auf der Schaffung eines optimalen Mehrwerts unter effizientem Einsatz des dafür verfügbaren Budgets. Aus diesem Grund verfolgt MAXIA ein durchgehend modular-orientiertes Beratungskonzept – das „what I need is what I take“-Prinzip (WINIWIT) von MAXIA. Das unterscheidet MAXIA von anderen Beratungsfirmen, denn es geht uns nicht darum „Arbeit beim Kunden zu suchen“. Unser Ziel ist es unseren Klienten soweit zu unterstützen, dass er ab einem bestimmten Zeitpunkt eigenständig mit unseren Lösungen weiterarbeiten kann. Dieses Konzept ist vor allem für kleine und mittelständische Unternehmen besonders interessant.
Beispiel
Beratungsbeispiel
Sie möchten sich auf die anstehenden Herausforderungen durch die zunehmende Digitalisierung vorbereiten
Baustein A. Kompetenzbereich ResWorX Bestimmen von Transformationserfordernissen (z.B. Analysen im Unternehmen hinsichtlich der Möglichkeiten und Notwendigkeiten Prozesse zu digitalisieren). Entwicklung einer spezifischen Digitalisierungsstrategie gemeinsam mit dem Klienten. Vorschlagen von möglichen Transformationsmaßnahmen (z.B. Einführung eines digitalen Dokumentenmanagementsystems für eine effizientere Projektdurchführung oder Einführung des Building Information Modelling (BIM) auf verschiedenen Ebenen).
Baustein B. Kompetenzbereich TechWorX Requirements Engineering für die betriebliche Informations- und Kommunikationstechnik (IKT), z.B. hinsichtlich der Einführung der BIM-Methode im Betrieb.
Baustein C. Kompetenzbereich EduWorX Entwicklung eines unternehmensspezifischen und kompetenzorientierten Seminars / einer Seminarreihe (ggf. flankiert über einen Applied Gaming Ansatz) zur Unterstützung der Digitalisierungsstrategie (z.B. BIM-Einführung in Projekten bzw. im Unternehmen) mit dem Ziel Veränderungsprozesse auf Personalebene zu unterstützen.
Baustein D. Kompetenzbereich SimWorX Entwicklung und Bereitstellung eines komplexen BIM-Modells für eine handlungsorientierte Weiterbildung (Basis ist z.B. die forensische Analyse eines vergangenen Projektes unter Einbeziehung der Mitarbeiter/innen)
Baustein E. Kompetenzbereich InnoWorX Workshop zum multilateralen Denken, um verschiedene Positionen, Rollen und Verantwortlichkeiten in einem BIM-Projekt unmittelbar begreifbar zu machen (ggf. Entwicklung eines individuellen „Serious Game on the Job“).
Die o.g. Bausteine können vom Klienten je nach Erfordernis zu verschiedenen Zeitpunkten abgerufen werden. Abhängig von der Expertise und Motivation des Klienten, dem aktuellen Bedarf oder auch dem Stand der unternehmensinternen Entwicklungen können Bausteine auch selbst übernommen werden. So kann für jedes Budget das optimale Leistungspaket zusammengestellt werden.
Die Kompetenzen von MAXIA decken einerseits fachliche Aspekte ab, andererseits interdisziplinäre methodische Gesichtspunkte. Zur optimalen Zielerreichung wird für jede Beratungsaufgabe eine individuell zu bestimmende interdisziplinäre Schnittmenge aus den fünf Kompetenzbereichen ermittelt. Von besonderer Bedeutung ist hier, dass eine für die individuelle Problemstellung praxistaugliche Lösung entwickelt wird, welche auf validen wissenschaftlich fundierten Methoden begründet ist.
Referenzen
Auswahl von durchgeführten Trainings und Consulting Projekten (ohne Vorträge, Keynotes etc.).
Training
Auswahl an Maßnahmen
Weiterbildungsveranstaltungen zum Thema „Building Information Modeling“ (verschiedene Adressaten und Standorte)
Design Workshops für Simulationen und Planspiele (verschiedene Adressaten, Themen und Standorte)
Workshop zur Entwicklung von kompetenzorientierten Plan- und Rollenspielen an einer deutschen Hochschule (Teilnehmer/innen: wissenschaftliche Mitarbeiter/innen)
Entwicklung eines Personalentwicklungskonzepts für ein Unternehmen im Gesundheitswesen (Teilnehmer/innen: Führungskräfte)
Workshop zur Umsetzung von E-Prüfungen an einer deutschen Hochschule (Teilnehmer/innen: Professor/innen)
Seminar zur Umsetzung von kompetenzorientierten Kursen für Ingenieur/innen und Naturwissenschaftler/innen an einer deutschen Hochschulen (Teilnehmer/innen: wissenschaftliche Mitarbeiter/innen)
Workshop zur Entwicklung und Umsetzung von Planspielen an einer deutschen Hochschule (Teilnehmer/innen: wissenschaftliche Mitarbeiter)
Seminar zur Umsetzung von kompetenzorientierten Simulations- und Rollenspielen an einer deutschen Hochschule (Teilnehmer/innen: wissenschaftliche Mitarbeiter/innen)
Schulung in einem Unternehmen im Gesundheitswesen (Schwerpunkt Selbst- und Sozialkompetenz, Teilnehmer/innen: Mitarbeiter/innen)
Seminar zur Umsetzung von kompetenzorientierten Prüfungen an einer deutschen Hochschule (Teilnehmer/innen: wissenschaftliche Mitarbeiter/innen)
Beratung von Hochschullehrer/innen in der Umsetzung von kompetenzorientierten Studiengänge an einer Hochschule in Deutschland (Teilnehmer/innen: Professor/innen)
Seminar für ein Unternehmen im Tourismuswesen (Teilnehmer/innen: Führungskräfte)
Coaching im Rahmen einer Studiengangakkreditierung an einer Hochschule in Deutschland (Teilnehmer/innen: Professor/innen)
Beratung
Auswahl an Projekten
Mitentwicklung einer Verordnung über die Prüfung zum anerkannten Fortbildungsabschluss mit der Bezeichnung Bachelor Professional
Mitentwicklung eines BIM-Qualifizierungsleitfadens für ein Landesministerium
Projekt Assessment für ein britisches Immobilienunternehmen
Entwicklung einer technischen Schnittstellenlösung für eine niederländische Behörde
Beratung für eine US Behörde im Bereich Sozial- und Wirtschaftswissenschaften
Mitentwicklung einer multidisziplinären Projektsimulationsplattform in einem internationalen Konsortium
Pre-Evaluation von Forschungsanträgen vor Einreichung beim Fördermittelgeber
Beratungen für Agenturen der Europäischen Kommission
Konzeption von Simulationsbausteinen für ein internationales Assest Management Unternehmen
Begutachtung von Forschungsanträgen im Auftrag von Fördermittelgebern
Bearbeitung eines Building Information Model (BIM) für ein internationales Energieprojekt
Forensische Projektanalyse für einen EPC-Contractor (Engineering, Procurement and Construction)
Entwicklung eines Ist-Fertigstellungsterminplans inkl. Identifikation von Störungen im Bauablauf für ein internationales Infrastrukturvorhaben
Entwicklung eines Verfahrens zur Erfassung des Nachhaltigkeitsbewußtseins in einer kommunalen Behörde
Forschungsvorhaben zur Nutzung von BIM in der öffentlichen Bauverwaltung
Forschungsvorhaben zur Erweiterung von Bauproduktdeklarationen
Entwicklung eines formalen Nachtragsverfahrens für eine deutsche Bauunternehmung
Analyse und Optimierung von Arbeitsabläufen in einem deutschen Unternehmen für Schadensanierung
Entwicklung eines EDV-gestützten HR-Management-Systems für ein Bauunternehmen in Deutschland
4D-Modellierung, Simulation und Visualisierung von Bauprozessen innerhalb eines Tiefbau-Projekts für ein deutsches Großunternehmen
Arbeitsprozessoptimierung für eine Kommune in Griechenland
Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen innerhalb eines deutschen Tiefbauunternehmens
Mitentwicklung eines Management-Informations-Systems (Business Intelligence) bei einem deutschen Großunternehmen
Institutionen
Auswahl wen wir unterstützt haben
Unternehmen
ABB AG
Copernicos Group
HOCHTIEF AG
Kommunal Agentur NRW GmbH
Lanber Group
Öffentliche Institutionen & Vereine
Bundesministerium der Verteidigung
Bundesverband für Wohnen und Stadtentwicklung e.V.
Europäische Kommission
Ministerium für Heimat, Kommunales, Bau und Gleichstellung des Landes Nordrhein-Westfalen
National Science Foundation (USA)
Rijkswaterstaat – Ministerium für Infrastruktur und Umwelt (Niederlande)
Schweizerischer Nationalfonds (SNF)
Stadt Wien
Umweltbundesamt
Bildungseinrichtungen
Bergische Universität Wuppertal
Fachhochschule Erfurt
Hochschule für Polizei und öffentliche Verwaltung NRW
Hochschule Ruhr West
Technische Universität Darmstadt
Zentralstelle für die Weiterbildung im Handwerk e. V.